Менеджмент

  • закон-паркинсона
    I закон Паркинсона: Работа занимает время, отпущенное на нее
    Posted in: Менеджмент

    Первый закон Паркинсона подходит людям, которые желают быть эффективными и успевать делать как можно больше результативных действий, особенно если это касается развития собственного дела. Он звучит так: «Работа занимает время, отпущенное на нее». Трактовать его можно с позиции как людей, работающих по найму, так и тех, кто строит собственный бизнес или занимается любимым хобби. В зависимости […]

  • reorganizaciya
    Антикризисные советы
    Posted in: Менеджмент

    1. НЕ СОГЛАШАТЬСЯ «Простое несогласие часто является предзнаменованием прогресса» (Махатма Ганди). Вы обнаружите, что люди, дела у которых идут хорошо даже в трудные времена, не являются более удачливыми или более сильными или даже более умными. Просто обычно они более настойчивые и упорные, и они отказываются проигрывать. Другими словами, они не соглашаются. Лучшими примерами этого являются пациенты, пораженные «неизлечимым» раком и, тем не менее, выздоровевшие — и это не смотря […]

  • 16-len
    16 способов преодолеть лень
    Posted in: Менеджмент

    Лень — самый главный враг производительности. Сдвинуться с мертвой точки бывает нелегко, если нами овладела лень. Лень — это необязательно бездельничание, она может выражаться и в бесконечных проволочках, в пустой деятельности, не приближающей вас к цели. Итак, как же преодолеть лень ? 1. Делайте Иногда вы чувствуете недостаток энергии, чтобы начать что-то делать. Переборите себя […]

  • ubedi
    Как говорить убедительно: 25 работающих принципов
    Posted in: Менеджмент

    1. Говори «и» вместо «но» Например: «Это вы хорошо сделали, и если вы…», вместо: «Да, это хорошо, но Вы должны…». Потому что «но» перечеркивает все, что было сказано перед ним. 2. Говори «и» вместо «и все же» Например: «Я понимаю, что вы не можете дать ответ так быстро, и поэтому давайте…», вместо: «Я понимаю, что […]

  • ubedit
    6 правил психологического убеждения
    Posted in: Менеджмент

    Исследователи уже более шестидесяти лет исследуют те предпосылки, которые побуждают нас ответить согласием на чью-то просьбу. Нет сомнений, что в основе техник и способов убеждения людей лежит наука. И во многом данная наука удивляет. 1. Первое универсальное правило убеждения — это взаимность Люди считают себя обязанными отвечать взаимностью на то внимание или же услугу, которые […]

  • menedger
    5 полезных сервисов для успешного Менеджера
    Posted in: Менеджмент

    1. Oblachko24 Сервис поиска новых клиентов и бизнес-партнеров. Позволяет получить доступ к базе юридических лиц России, содержит ФИО руководителей и директоров, контакты и реквизиты компаний. Информация предоставляется удобным списком, которая фильтруется по городам, регионам и отраслям. Также информация регулярно обновляется. 2. Wunderlist Бесплатное приложение с простым и понятным интерфейсом. Напоминания и даты выполнения, синхронизация между […]

  • to-do-1
    7 работающих советов, как доводить начатое до конца. Сохраняйте себе и пользуйтесь.
    Posted in: Менеджмент

    1. Составляйте списки дел Возьмите ручку и листок, откройте специальную программу или приложение и прямо сейчас составьте список всех дел, довлеющих над вами. Отвлекитесь на 10 минут, расслабьтесь, ведь вы уже выплеснули все, что вас волнует, на бумагу/экран. Вернитесь к списку, взгляните на него критически: какая из вышеперечисленных причин мешает довести каждое из указанных дел […]

  • fghjk
    Застряли? Вот 8 способов продвинуть свою жизнь вперед.
    Posted in: Менеджмент

    Это ощущение испытывает периодически каждый. А некоторые пребывают в нем постоянно. Это неприятное чувство бессилия, обреченности, усталости, которое возникает всякий раз, когда вы хотите что-то изменить в своей жизни, но обстоятельства препятствуют этому. Вы бьетесь лбом о стену, но не можете продвинуться ни на сантиметр. Вы выгребаете из болота, а оно смачно засасывает вас обратно. […]

  • voice
    11 золотых правил диалога с трудными людьми
    Posted in: Менеджмент

    1. Перед любым контактом необходимо настраиваться, как настраивают инструмент перед концертом. Займите устойчивое положение — сядьте или встаньте так, чтобы чувствовать опору, равновесие. Говорите со взрослой позиции — только то, в чем уверены и что для вас важно, держите в голове, ради чего вы вступили в диалог. Если есть вероятность, что вас будут провоцировать на […]

  • matrica-ejzenhauera
    А Вы используете матрицу Эйзенхауэра?
    Posted in: Менеджмент

    Главная идея матрицы Эйзенхауэра заключается в том, чтобы научиться отличать срочные дела от важных, а также отбросить занятия, выполнение которых не приносит в последствие никакой пользы. Матрица Эйзенхауэра состоит из 4-х квадрантов, имеющих разную приоритетность. Каждое дело, в зависимости от его важности и срочности, можно вписать в один из них: Группа «Важные срочные» в идеале […]