Менеджмент

  • А у Вас есть привычки эффективного руководителя?
    Posted in: Менеджмент

    А у Вас есть привычки эффективного руководителя? Что объединяет эффективных руководителей? Как им стать или как найти именно такого руководителя для своей команды? Доказано, что эффективными руководителями не рождаются, а становятся. Нужно развивать определенные качества, навыки, получать опыт, учиться и тогда достичь понятия эффективности вполне возможно. Это не ново и давно уже описано в различных […]

  • вар4
    3 секрета, как провести успешные изменения в организации
    Posted in: Менеджмент

    3 секрета, как провести успешные изменения в организации Мы живем в эпоху постоянных изменений. Меняется все — рынок, конкуренты, сотрудники, экономика и международные отношения. Чтобы не просто выжить в этих условиях, а быть на гребне волны, нам приходится проводить изменения в своих организациях. В статье я раскрою три секрета, которые помогают проводить изменения максимально эффективно […]

  • Как создается команда?
    Posted in: Менеджмент

    Как создается команда? Первое, что нужно понять перед тем, как создавать команду — это ее функционал. То есть, зачем вам команда. Например, создавать команду в воинских частях или госучреждениях — дело не самое разумное, а иногда опасное или смешное. Команда — это ведь всегда «устройство» основанное на самоорганизации. Команда похожа по своей природе на работу […]

  • Как создать клиентскую базу и работать с ней эффективно
    Posted in: Менеджмент

    Как создать клиентскую базу и работать с ней эффективно Для успешного ведения бизнеса недостаточно просто давать рекламу и устраивает акции. Нужно, чтобы о них знали. Уже знакомый покупатель охотно придёт снова в магазин за услугой, а вот привлекать нового клиента будет дороже. Знакомый клиент относится более доверительно к магазину, зная чего ожидать. А значит, и […]

  • Человеческий фактор: то, о чем забывают написать в книгах о стратегии
    Человеческий фактор: то, о чем забывают написать в книгах о стратегии
    Posted in: Менеджмент

    Человеческий фактор: то, о чем забывают написать в книгах о стратегии Для любой организации время от времени полезно проводить проект по созданию либо обновлению стратегии. В периоды кризиса или застоя наличие стратегии становится жизненной необходимостью. Но практика разработки стратегий показывает, что тема человеческого фактора, как правило, в литературе практически не затрагивается, и совершенно не затрагивается […]

  • как правильно делегировать полномочия
    Делегирование полномочий по полочкам
    Posted in: Менеджмент

    Делегирование полномочий по полочкам Эффективность работы любой компании во многом зависит от умения руководителя максимально рационально делегировать полномочия. Но как понять, что вы сделали все правильно и сделали ли вообще? ведь многие руководители предпочитают большинство работы выполнять самостоятельно, тем самым лишая своих сотрудников возможности развиваться. Так давайте же разберемся что такое делегирование и с чем его […]

  • Lean Production или маленькие шаги к большим целям
    Lean Production или маленькие шаги к большим целям
    Posted in: Менеджмент

    Lean Production или маленькие шаги к большим целям Концепция “Lean Production”, также известная как “бережливое производство”, сводится к постоянной ликвидации абсолютно всех типов потерь в ходе производства. Предполагается, что руководитель вовлекает в оптимизирующий процесс каждого работника, при этом сам бизнес как можно больше ориентирован на своего клиента. Подразумевается, что из производственного процесса устраняются все издержки, […]

  • закон-паркинсона
    I закон Паркинсона: Работа занимает время, отпущенное на нее
    Posted in: Менеджмент

    Первый закон Паркинсона подходит людям, которые желают быть эффективными и успевать делать как можно больше результативных действий, особенно если это касается развития собственного дела. Он звучит так: «Работа занимает время, отпущенное на нее». Трактовать его можно с позиции как людей, работающих по найму, так и тех, кто строит собственный бизнес или занимается любимым хобби. В зависимости […]

  • reorganizaciya
    Антикризисные советы
    Posted in: Менеджмент

    1. НЕ СОГЛАШАТЬСЯ «Простое несогласие часто является предзнаменованием прогресса» (Махатма Ганди). Вы обнаружите, что люди, дела у которых идут хорошо даже в трудные времена, не являются более удачливыми или более сильными или даже более умными. Просто обычно они более настойчивые и упорные, и они отказываются проигрывать. Другими словами, они не соглашаются. Лучшими примерами этого являются пациенты, пораженные «неизлечимым» раком и, тем не менее, выздоровевшие — и это не смотря […]

  • 16-len
    16 способов преодолеть лень
    Posted in: Менеджмент

    Лень — самый главный враг производительности. Сдвинуться с мертвой точки бывает нелегко, если нами овладела лень. Лень — это необязательно бездельничание, она может выражаться и в бесконечных проволочках, в пустой деятельности, не приближающей вас к цели. Итак, как же преодолеть лень ? 1. Делайте Иногда вы чувствуете недостаток энергии, чтобы начать что-то делать. Переборите себя […]